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　　这类以“明显”的创业点子成功的独角兽公司有：　　•滴滴出行(中国Uber)　　•Flipkart(印度电商)　　•Dropbox(融资时有50多家竞争者)　　•Spotify(有iTunes、Napster等诸多竞争者)　　•众安保险(基于互联网的中国保险服务)　　•Snapdeal(印度电商)　　•Olacabs(印度Uber)　　•Coupang(韩国Groupon)　　•TheHonestCompany(消费品公司)　　这些公司的创业点子中有一大部分都属于“移花接木”，也就是改版抄袭，把在某个地方成功的创业点子移植到另一个地方。　　运营可以通过搜索相关“关键词+活动”即可看到全网与之相关的活动页面。

有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”。　　1.做分析　　购物车放弃率有可能不只是商品价格或者由于消费意识不够造成的。

”　　目前，网上也有一些关于扫码的揭露：　　 　　 　　 　　知乎网友@Katy家怡还爆出了扫码的“自主创业的女孩们”的朋友圈：　　 　　 　　 　　看到这，大家应该明白了，扫码的大多只是披着“创业”的外衣，从事微商、直销等工作。　　(2)消费者消费心理不成熟　　消费者的购买动机有求实、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。

在我们公司，有6位创始合伙人，技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。我曾经也很尊敬你崇拜你，现在恨你也怨你，反正我可能永远不会见到你。

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